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國內(nèi)現(xiàn)在有一種“二十歲創(chuàng)業(yè)”現(xiàn)象,很多人看到的是Facebook、蘋果這些公司,都是由20歲左右的創(chuàng)業(yè)者建立的,可是在中國,二十多歲的創(chuàng)業(yè)者路會走得很辛苦,這樣的原因有三:
第一,中國教育比較單一,培育專才、比較難培育出全才,學(xué)生時代很難在財務(wù)、產(chǎn)品、交流上均有建樹。
第二,美國是鼓勵做事是追隨自己的心,而中國還是注重先把書讀好以后再說。
第三,就是中國的互聯(lián)網(wǎng)江湖化嚴(yán)重,“3Q”、“小3”大戰(zhàn)層出不窮,一個剛畢業(yè)不久的人很難去交戰(zhàn)。
可以看到在過去這10年,中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司當(dāng)他們創(chuàng)業(yè)時的平均年齡是33歲,上市的時候呢已經(jīng)接近40歲。在“孵化”的過程中我們也發(fā)現(xiàn)成熟創(chuàng)業(yè)者的成功率要高出初次創(chuàng)業(yè)者4至5倍。
外部以為我們找一批二十歲的人,然后把他們培養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家,實際上我們也認為這個方向是走不通的,也并不是工場所做的事情。而且毫無疑問,未來我們成功的案例絕大部分不會來自年輕的初期創(chuàng)業(yè)者。
當(dāng)然我們還是比較愿意做培養(yǎng)者。通過演講、活動或者是培訓(xùn)幫助那些初次創(chuàng)業(yè)者。
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