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    你一定還記得在 2010 年,谷歌在一陣喧嘩之中分開了中國.那時(shí)的中國互聯(lián)網(wǎng)一片唱衰之聲,以為這件事情關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)來說,是一種發(fā)展,也是一種不可補(bǔ)償?shù)倪z憾.但也有人將多年前那段李維斯和中國的往事重提,以為谷歌終究還是會(huì)回來.不過由于此事情的復(fù)雜度頗高,谷歌欲回歸的勢頭不斷不分明.直到最近一年,谷歌頻繁爆出要回歸中國的音訊.

    最后是猜想,之后傳出音訊谷歌高層間接表態(tài)要在適宜的機(jī)遇回歸中國并情愿恪守中國的法律,最初是谷歌的官方支持頁面上呈現(xiàn) "Google Play 中國版" 字樣,往年年終谷歌中國在北京和上海更是放出一大批崗位招聘.而谷歌大中華區(qū)總裁石博盟(Scott Beaumont)則更是地地道道的用中文給中國人民拜年,稱 "我們不斷都在",可以說是盡顯誠意.

    看來,谷歌的回歸曾經(jīng)可以敲定,只是工夫的成績.這一切也契合人們的意料,由于谷歌的回歸,可以說是一種必定.

    "從未分開"

    是的,谷歌從未分開.谷歌從未保持它的 google.cn 系列域名,從未保持過這個(gè) ICP 牌照,也從未撤銷中國的辦事處、辦公樓.現(xiàn)實(shí)上,谷歌還注冊了多個(gè)有關(guān)Google Play 中國的域名,而谷歌地圖、谷歌翻譯的中國版也沒有被徹底撤離.谷歌真正賺錢的網(wǎng)頁點(diǎn)擊廣告業(yè)務(wù),也未遭到較大影響.從某種角度下去說,它隨時(shí)都做好了回歸的預(yù)備,并且給本人留下了當(dāng)年的底子,從未計(jì)劃真正分開過.

    谷歌不斷在探究回歸的方式和機(jī)遇.必需尋覓到一個(gè)適宜的方式,確保本身利益不會(huì)受損.可以說,谷歌本人的態(tài)度才是其回歸合感性的最重要來源.

    谷歌回歸的高層要素

    當(dāng)年竭力促進(jìn)谷歌分開中國的便是谷歌的結(jié)合開創(chuàng)人拉里佩奇(Larry Page)和謝爾蓋布林(Sergey Brin).布林由于本人早年本身閱歷等要素,十分不情愿承受谷歌在中國遭到限制的現(xiàn)狀.不管谷歌爲(wèi)了本地化做出了多麼困難的努力,但由于谷歌總部的宏大壓力,到頭來還是 "落了片白茫茫大地真潔凈" 的開頭.

    而谷歌在被重組成爲(wèi) "Alphabet" 公司的子公司,拉里佩奇曾經(jīng)不再間接擔(dān)任谷歌的事務(wù),加之皮恰伊(Sundar Pichai)出任谷歌 CEO,這位具有親和力的CEO 顯然更情愿將谷歌的業(yè)務(wù)拓廣到等寬廣的角落,怎樣能無視中國呢?無視中國的代價(jià)太高了.來自高層的壓力增加,這成爲(wèi)谷歌得以回歸的重要要素.

    谷歌回歸是將來業(yè)務(wù)擴(kuò)張的必需

    拋開谷歌的中心業(yè)務(wù)搜索不管,谷歌還有少量的實(shí)驗(yàn)性或準(zhǔn)商業(yè)項(xiàng)目,包括 Google Fiber、無人駕駛汽車、智能家居業(yè)務(wù)等等.這些業(yè)務(wù)一旦商業(yè)化,光是美國外鄉(xiāng)的內(nèi)需市場是一定不能滿足胃口的,必需把手伸向其他國度市場的口袋.業(yè)務(wù)擴(kuò)張是每一個(gè)跨國公司的剛性需求,而高科技產(chǎn)業(yè)利潤率也高,一個(gè)不能擴(kuò)張業(yè)務(wù)的跨國公司下場就是被他人擠下主戰(zhàn)場.

    想象一下這些面向?qū)淼母呖萍紭I(yè)務(wù)和產(chǎn)品,再加上全球數(shù)十億人口市場的安慰,聽著就能讓人沖動(dòng),那麼怎樣能放過中國市場這個(gè)宏大時(shí)機(jī)呢?

    中國雖是開展中國度,但是其交通和根底設(shè)備、教育普及水平是開展中國度的最高程度,要來中國搶占市場,不用像非洲那樣還得先放幾個(gè)帶著 Wi-Fi 的熱氣球,也不用修路通電或是教他們識字,這是一塊自然的肥美市場.

    從谷歌的角度來看:中國的互聯(lián)網(wǎng)早已被巨頭瓜分,爭奪回來已是不太能夠,那麼這些 "將來科技" 面向的 "將來市場",充溢著有限能夠和商業(yè)利潤,就必需牢牢掌握,絕不能再被搶占先機(jī).蘋果也是早早地認(rèn)識到了,中國會(huì)超越美國成爲(wèi)它最重要的市場,是主戰(zhàn)場,而不是可以被隨便無視的市場.錯(cuò)過了中國互聯(lián)網(wǎng)市場的谷歌不允許再錯(cuò)過第二次.

    盼望控制 Android 生態(tài)零碎

    谷歌盼望全力控制 Android 生態(tài)零碎,它羨慕蘋果公司的高利潤率和強(qiáng)控制力.世界上最大的 Android 市場在哪里?不好意思,在中國.不管谷歌在美國外鄉(xiāng)如何地控制 Android,如何處心積慮付出努力,如何制定一系列游戲規(guī)則以致強(qiáng)硬推行 "谷歌全家桶",關(guān)于整個(gè)世界的 Android 陣營來說效果都不分明,由于最大市場被疏忽掉了,而你無法孤立中國市場,它遠(yuǎn)比你想象的大.

    谷歌回歸中國的幾大重要要素

    因而谷歌認(rèn)識到了,中國的 Android 市場絕不能聽任不論.

    一個(gè)字描述中國的 Android 生態(tài)零碎,那就是 "亂".由于谷歌效勞的缺失,國際手機(jī)廠商和互聯(lián)網(wǎng)公司 "百花齊放",爭相爭奪這個(gè)空出的市場,可以說是一片混亂.也恰恰是這片混亂,使得每個(gè)公司都能趁火打劫,播種到利潤;眼看著他人錢出口袋里了,誰都想要撈一筆,于是就又是一群公司撲下去.

    真正在國際堅(jiān)持運(yùn)用谷歌效勞的人,可謂困難重重.這樣一來便形成了一個(gè)結(jié)果,那就是中國的低支出階級選擇 Android 手機(jī),中高支出者,無論他們之前是低支出者來的,還是之前運(yùn)用過 Android 手機(jī),有相當(dāng)可觀的一局部人群由于體驗(yàn)上的緣由,轉(zhuǎn)而選擇蘋果 iPhone.一方面 Android 生態(tài)零碎臨時(shí)混亂,另一方面中高端市場消費(fèi)者對 Android 報(bào)以谷歌效勞缺失而體驗(yàn)不佳的態(tài)度,使得不少用戶數(shù)流失到 iOS 陣營中去,這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的信號.這一點(diǎn),我們可以從 2015 年蘋果WWDC 開發(fā)者大會(huì)上關(guān)于中國市場智能手機(jī) Android 陣營和 iOS 陣營的增長比照中看出來.

    也就是說,谷歌必需回來,全球的 Android 陣營在中國市場上呈現(xiàn)斷裂,這是決不允許呈現(xiàn)的狀況.趁如今還有縫可插,那就快快安身扎根,搶回谷歌在中國Android 市場的控制權(quán),越快越好,否則當(dāng)中國 Android 市場的次序一旦定上去,想要再次應(yīng)戰(zhàn)這個(gè)次序就是難上加難.這也是爲(wèi)什麼谷歌第一步就拿 Google Play商店回歸的緣由.

    中國互聯(lián)網(wǎng)市場不可無視

    假如要描述谷歌分開這幾年的變化,真真可以叫做 "恍如隔世".

    中國在這五年里成爲(wèi)了全球第二大經(jīng)濟(jì)體、最具經(jīng)濟(jì)影響力國度、吸引外資投資最多國度、最大的互聯(lián)網(wǎng)市場、最龐大的挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場,同時(shí),這五年,也是中國互聯(lián)網(wǎng)開展最快、挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開展最迅猛、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)革新最猛烈的五年,中國的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方向看齊、轉(zhuǎn)型,是不可置疑的高速開展的五年.顯然,我們沒有看到谷歌呈現(xiàn)在舞臺(tái)上,短少了這個(gè)本該彰顯分量級影響力的角色.說來甚荒唐,世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)公司錯(cuò)過了世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)市場.

    百度、騰訊、阿里巴巴,培養(yǎng)了中國互聯(lián)網(wǎng)的三足鼎立場面,它們瓜分了中國互聯(lián)網(wǎng)最大的蛋糕,并且容不下別的公司分享更多的一塊.百度這五年可謂是 "夜里做夢也會(huì)笑",沒了最大的競爭對手,毫無疑慮的成爲(wèi)中國互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的巨頭,吃盡中國搜索廣告市場的簡直全部利潤,計(jì)算一下,就算谷歌只是分一杯羹,那也是十幾億美元的市場規(guī)模.略顯懶散的百度雖沒能趕上一些互聯(lián)網(wǎng)開展的新潮步伐,但是搜索霸主的成本目前還是夠吃的.

    中國的互聯(lián)網(wǎng)不可無視.中國的網(wǎng)民行將打破 7 億,挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶比重極大,這可比美國總?cè)丝诘膬杀哆€要多,而這只一半中國人口的數(shù)量.想象一下還有另一半 7 億人民盼望接入互聯(lián)網(wǎng),那將會(huì)是一個(gè)史無前例的市場!

    有人噓道,中國是一個(gè)宏大的局域網(wǎng).現(xiàn)實(shí)上,中國存在的互聯(lián)網(wǎng)防火墻,使得整個(gè)世界的互聯(lián)網(wǎng)不像是劃分出一個(gè)小集合,而更像是強(qiáng)行撕裂開來.中國的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)與國外一模一樣,并不是 "一孔之見",倒像是 "別有洞天".中國的網(wǎng)民數(shù)量之大,內(nèi)需之大,使得在這塊約 960 萬平方公里的土地上能自成一段段豐厚的網(wǎng)絡(luò)文明,竟不遜色于國外的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈和文明.縱觀世界拜訪量最高的前十五個(gè)網(wǎng)站,不是美國的便是中國的,我們無妨說因特網(wǎng)這個(gè)特殊的戰(zhàn)場上,只要中美兩個(gè)競爭對手.假使有朝一日,這個(gè)最大的 "局域網(wǎng)" 的網(wǎng)民數(shù)量能和國外一切的網(wǎng)民數(shù)量匹敵了,那終究應(yīng)該怎樣對待呢?

    中等支出人口增多

    我們再按消費(fèi)才能來看,中國中等支出人口接近 3 億,同美國總?cè)丝诖笾孪喈?dāng).引述新浪網(wǎng)音訊,中國中等支出群體雖然僅占全國成年人口的 11%,但按相對值計(jì)算卻是全球最多,達(dá) 1.09 億名,逾越美國 9200 萬名的中等支出群體成年人.引述人民網(wǎng)的音訊,將來 10 年這個(gè)數(shù)字還會(huì)翻一倍,依照中國的開展速度,只需能跳出中等支出國度圈套,中等支出人口其實(shí)遠(yuǎn)不止翻一倍.這麼龐大的潛力中初等支出人群市場,加上堆疊著這麼龐大的互聯(lián)網(wǎng)市場,全部集中在同一個(gè)說異樣言語、寫一樣的文字、互聯(lián)互通、同一個(gè)文明、交通興旺、根底設(shè)備健全、準(zhǔn)興旺國度教育普及水平的國度,只需一次本地化的嘗試成功,就能全部播種到,這相對能讓那些資本家沖動(dòng)到失禁!

    眼看著 Facebook 刻不容緩的想進(jìn)入中國,甚至閱讀習(xí)主席的治國書籍,親身理解中國特征社會(huì)主義,做足充沛本地化的計(jì)劃,而蘋果也在中國賺得盤滿缽盤,真要是錯(cuò)過了這個(gè)市場幾乎要急的跺腳,誰還管什麼 "不作惡",誰還管什麼團(tuán)體閱歷和情懷,資本最在乎的是利潤,是市場,絕不放過任何一個(gè)市場,錢才是最重要的,假如哪個(gè)公司高官想再玩浪漫主義決斷、再玩所謂的 "政治正確",回絕這個(gè)市場的話,那就讓他立刻分開會(huì)議室.

    中國的創(chuàng)業(yè)力氣不可無視

    商業(yè)公司不能永葆青春,已經(jīng)一度風(fēng)景的微軟,也防止不了如今的官僚化的現(xiàn)狀.科技公司不像傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)那樣,科技公司雖然利潤大,但是競爭壓力卻十分強(qiáng).要想搶得市場就必需與時(shí)俱進(jìn),它不是寶潔,也不是可口可樂,它的工夫愈加緊促,有著 "長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上" 的風(fēng)險(xiǎn),錯(cuò)過了開展便逃不過 "金滿箱,銀滿箱,轉(zhuǎn)眼乞丐人皆謗" 的凄慘命運(yùn).要想繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)地開展下去,要麼本人能投入研發(fā),要麼就收買、投資年老創(chuàng)業(yè)公司來 "吸血".而前者的前提是足夠大的市場安慰,例如谷歌的智能家居、無人汽車這些將來科技,有了市場安慰才有利潤動(dòng)力,才干發(fā)動(dòng)全公司的力氣.

    中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍激烈,這是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃開展所必定帶來的.創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新不是幻想,但是一旦一切的條件都具有了,那就是瓜熟蒂落般地會(huì)呈現(xiàn)的.如今的中國國度處于上升階段、人口基數(shù)大、擁有準(zhǔn)興旺國度的教育規(guī)范,加上擺在眼前的龐大內(nèi)需市場,可謂是創(chuàng)業(yè)環(huán)境的地利天時(shí)人和兼?zhèn)?中國的創(chuàng)業(yè)力氣不容小覷,將來十年,在中國根本經(jīng)濟(jì)面堅(jiān)持良好的狀況下,中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮只會(huì)越來越高,十分具有吸引力.

    何止是中國的創(chuàng)業(yè)者享用著內(nèi)需這塊香餑餑,美國的中小型創(chuàng)業(yè)者也是刻不容緩的到中國來賺錢.我們早就看到越來越多的互聯(lián)網(wǎng)處理方案型公司、挪動(dòng) App,甚至從最開端就抓住中國的市場試水開展,和美國市場同等對待.這些在很多年前都是不可想象的事情.

    我們可以從谷歌 7500 萬美元投資 "出門問問" 創(chuàng)業(yè)公司一窺端倪,谷歌很希望來中國培育這些年老力氣團(tuán)隊(duì),不管是投資還是收買,中國將來的年老公司被寄予希望,它當(dāng)然希望能從中國吸納一些讓本人容光煥發(fā)的新力氣.因而,就算它不間接來中國做生意,也是要讓本人的投資流向中國的.錯(cuò)過了中國的開展潮、創(chuàng)業(yè)潮,眼看著他人吞并、做大,到時(shí)分這個(gè)市場再也不認(rèn)得本人了.

    政策上的能夠

    一局部人以為谷歌回歸最大的困難來自于中國的政策,或許說是法律.但是除了谷歌之外的其他科技公司在中國遵紀(jì)違法似乎都沒有成績,不只有著美麗的利潤,也沒有攪擾到本身開展進(jìn)程,相反還促進(jìn)了本身的建立,沒有什麼不妥 ?什麼谷歌就不能承受呢?欲潔何曾潔,云空未必空.自從棱鏡門事情地下報(bào)道之后,誰還情愿置信 "不作惡" 的信條呢?看來美國本人的 "法律法規(guī)",能夠只是不明文寫在紙上而已.

    既然谷歌的主旨是 "整合全球信息,使人人都能拜訪并從中受害",那它假如錯(cuò)過了占據(jù)這個(gè)地球上 1/5 人口的超大規(guī)模的中國互聯(lián)網(wǎng),基本不能完成這一目的.

    假如要說政策,我們無妨關(guān)注一下中國對外企政策上行將要做的改動(dòng).

    2015 年 9 月,中國國度主席對美國展開了國事拜訪,第一站西雅圖,中美各界企業(yè)代表會(huì)晤,掌管召開了中美企業(yè)家座談會(huì).這場眾多大佬、高官高度注重的會(huì)晤,爲(wèi)何如此重要,它不只是一顆 "定心丸",可是一個(gè)來自中國政府的激烈的信號.我們無妨解讀一下習(xí)主席宣布的講話.

    中國經(jīng)濟(jì)臨時(shí)向好的趨向不會(huì)改動(dòng).中國經(jīng)濟(jì)的根本面是好的,仍將堅(jiān)持臨時(shí)波動(dòng)的中高速增長.中國經(jīng)濟(jì)有宏大的潛能、盤旋余地、內(nèi)在韌性,完全有條件臨時(shí)堅(jiān)持較高程度的增長,爲(wèi)世界經(jīng)濟(jì)提供寬廣市場和堅(jiān)實(shí)支撐.

    這段話泄漏了這些信息:中國的經(jīng)濟(jì)根本面是好的,不會(huì)硬著陸、走衰,這一點(diǎn)也可以在中英簽署 "黃金十年" 上失掉印證,因而請擔(dān)心來華投資;中國的經(jīng)濟(jì)具有內(nèi)在韌性,完全有條件臨時(shí)堅(jiān)持較高程度的增長,這是一顆激烈的、光禿禿的定心丸.

    中國對外開放的力度將會(huì)越來越大.… … 中國正在施行新一輪高程度對外開放,努力構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制,推進(jìn)外商投資管理體制變革,大幅增加外資準(zhǔn)入限制,加大知識產(chǎn)權(quán)維護(hù).中美單方正在推進(jìn)雙邊投資協(xié)議會(huì)談.協(xié)議將在更大水平上抓緊中美市場準(zhǔn)入限制,樹立愈加開放通明的市場規(guī)則,這契合中國深化變革、擴(kuò)展開放的小氣向,也有利于美國經(jīng)濟(jì)開展.

    這段話,說明了中國將會(huì)進(jìn)一步在外資準(zhǔn)入限制上作出抓緊、樹立愈加開放通明的市場規(guī)則,會(huì)愈加的對外開放,以配合中國的片面深化變革戰(zhàn)略.這顯然是對美國企業(yè)家的示好,"有利于美國經(jīng)濟(jì)開展".

    我們支持美國大公司在華設(shè)立地域總部、研發(fā)中心,鼓舞更多美國中小企業(yè)來華拓展業(yè)務(wù).與此同時(shí),中國對美國投資也將繼續(xù)增長.

    這段話的意思顯而易見.中國的內(nèi)需能接受外資企業(yè)的對華投資,并且對兩國都有利.

    這樣一個(gè)關(guān)于美國企業(yè)家來說鼓勵(lì)人心的 "大餐",谷歌當(dāng)然不想錯(cuò)過.從不曾真正進(jìn)入中國市場的 Facebook 都這麼努力了,谷歌還有什麼過不去的呢?加上中美之間面臨著新情勢、新機(jī)遇,資本家們必需眼疾手快才干搶占先機(jī).

    這樣看來,將來中國在外資準(zhǔn)入,尤其是互聯(lián)網(wǎng)外企的入華政策上,會(huì)比之前愈加開放和通明,這是歷史潮流,也是無法阻撓的.在政策上,谷歌需求做的只是安心恪守中國的政策,像蘋果那樣老老實(shí)實(shí)地尊重中國的法律法規(guī),然后恬靜地坐著收錢.

    中國政府也屢次暗示,谷歌回歸需求做的,只需恪守中國法律法規(guī),不需求做其他的改動(dòng).根據(jù)反恐法和其他法律規(guī)則,中國政府要求谷歌自我審查、要求谷歌把用戶信息和數(shù)據(jù)貯存在中國境內(nèi)的效勞器,要求谷歌提供技術(shù)上的 "后門通道" 來追蹤恐懼活動(dòng),這些規(guī)則聽上去似乎關(guān)于谷歌是不可承受的,至多美國政府是不情愿承受中國這個(gè)規(guī)則的.但是誰又會(huì)跟錢過不去呢?

    谷歌回歸面臨的應(yīng)戰(zhàn)

    不難想象,谷歌回歸的應(yīng)戰(zhàn)頗多.一方面要和中國外鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)公司搶奪市場,一方面本人的劣勢早已喪失.搜索引擎入口早已被搶光,毫無流量劣勢可言.O2O產(chǎn)業(yè)更是沒有經(jīng)歷,毫無立錐之地.縱使是 Android 使用市場這一塊,國際廠商和企業(yè)早已構(gòu)成了一套默契和規(guī)則,谷歌貿(mào)然進(jìn)入,要是沒有國際廠商的配合,也未必受得了群 "狼" 圍攻.加之由于搜索占有率極低的緣由,谷歌在中國毫無流量引導(dǎo)的劣勢,它必需過一段它從不曾想過會(huì)有的苦日子.

    加之國際、國際必有人士叫衰谷歌的回歸,以為這是一種 "對中國政府的妥協(xié)".谷歌面臨的言論壓力能夠比它加入這個(gè)市場時(shí)還要大.

    從情勢上看,這次谷歌并未計(jì)劃片面回歸,而會(huì)先讓 Google Play 回歸,并以此試水.假如本地化成功,想必會(huì)有進(jìn)一步的舉措.

    谷歌回歸中國的幾大重要要素

    因而,谷歌進(jìn)入中國,面對這個(gè)以無神論爲(wèi)主的世俗社會(huì)國度,必需停止徹徹底底的本地化,要比當(dāng)年的谷歌中國愈加無底線地本地化、外鄉(xiāng)化.既然沒有劣勢,就要拿出相對的誠意.既然想要爭奪不屬于本人的市場,就必需破費(fèi)更多的心血.外鄉(xiāng)化成功的例子也有很多,谷歌也可以自創(chuàng)這些公司的經(jīng)歷.

    正可謂 "太高人愈妒,過潔世同嫌",在一旁 "顧影自憐",是沒多少人理你的.有著再先進(jìn)的技術(shù),要是拿不到市場,要是搞不懂中國國情,持續(xù)呈現(xiàn)水土不服綜合癥的話,也是沒用的.