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　自媒體發(fā)展到今天，跟所有的虛擬經(jīng)濟或者互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀一樣，已經(jīng)變得越來越真實了。吳曉波認為，「變現(xiàn)」是今年或者明年每一家新媒體都面臨的重要現(xiàn)實：在這個領域里面，并沒有進入到春夏秋冬時序的輪回，它是完成了一次結構性的變激，需要繼續(xù)向前走。

　　在吳曉波看來，所謂「變現(xiàn)大過天」是指內容所吸引過來的人，最終有沒有可能沉淀為一種商業(yè)價值和商業(yè)互動關系。

　　私享會現(xiàn)場，吳曉波分享了自己對的看法和建議。他表示，自媒體時代1.0時代已結束，2.0時代已經(jīng)開始，專業(yè)影響力和盈利能力是關鍵。2.0時代，三個東西發(fā)生了變化，分別是：

　　1、比「用戶數(shù)」更重要的是「用戶關系」;

　　2、比10萬+更重要的「百萬單品」;

　　3、比排名更重要的是「品類第一」。

　　另外，關于廣告、實物電商、知識付費——商業(yè)的三種兌現(xiàn)模式，吳曉波也分享了吳曉波頻道近三年實踐的六點體會：

　　1、流量，賦能。

　　2、知識付費的趨勢。

　　3、產(chǎn)品、產(chǎn)品、產(chǎn)品。

　　4、沒有大數(shù)據(jù)，一切等于零。

　　5、廣告是最可愛的「老錢」。

　　6、資訊類自媒體向實物電商的拓進。

　　3月25日消息，2017年柯橋區(qū)文化產(chǎn)業(yè)暨大頭CLUB論壇開幕，由紹興市柯橋區(qū)人民政府主辦，頭頭是道基金、普華資本、吳曉波頻道共同承辦?？聵騾^(qū)常委、常務副區(qū)長諸劍明、柯橋區(qū)常委、宣傳部長楊偉卿出席會議，頭頭是道基金投資的40多家文化企業(yè)的100多位創(chuàng)始人出席參加了此次活動。

　　以下是吳曉波在此次活動上發(fā)表的演講節(jié)選，經(jīng)B12整理編輯：

　　自媒體發(fā)展到今天，跟所有的虛擬經(jīng)濟或者互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀一樣，已經(jīng)變得越來越真實了。我認為「變現(xiàn)」是今年或者明年每一家新媒體都非常重視的話題。

　　我記得去年曾經(jīng)有人討論過一件事情，自媒體是不是由春天進入到了秋天，繼而進入冬天?其實我覺得在這個領域里面，并沒有進入到春夏秋冬時序的輪回，它是完成了一次結構性的變激，需要繼續(xù)向前走。

　　自媒體是2012年8月份開始出現(xiàn)的，全球也沒有對應的發(fā)展模式，中國傳媒長期以來被政府管控，是一個需要牌照的知識市場，自媒體在實質的意義上解放了「報禁」，它把媒體行業(yè)的牌照的事情解決掉了，所以使得傳播進入到了一個重構的狀態(tài)。別的發(fā)達國家沒有傳媒牌照制度，所以它的產(chǎn)業(yè)結構和獲利模型和中國是不一樣的。中國自媒體是進入到了前所未見的發(fā)展狀態(tài)當中。

　　經(jīng)過了幾年的發(fā)展以后，到了2016年底，所謂1.0時代已經(jīng)結束掉了，我們現(xiàn)在進入到了2.0，進入到了新的發(fā)展階段，但是并不是說我們進入到了秋天或者冬天，這是一個階段性發(fā)展的變化。

　　到了2.0以后，就出現(xiàn)了一些新的事情，包括我自己在做吳曉波頻道，在和一些自媒體同學們交流的時候也感覺到，原來我們對自媒體的一些判斷和評價標準發(fā)生了變化。