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本文希望能夠總結(jié)一些B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),幫助大家更好的進(jìn)行toB產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)工作。
近幾年,B端產(chǎn)品發(fā)展越來(lái)越快。在設(shè)計(jì)方面,也有越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師投入到這個(gè)細(xì)分的交互設(shè)計(jì)行業(yè)中來(lái)。而很多新人設(shè)計(jì)師或者從C端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到B端產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)師,在剛接手B端產(chǎn)品后,都會(huì)出現(xiàn)一些不適應(yīng)的情況。
本文希望能夠總結(jié)一些B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),幫助有類似情況的交互設(shè)計(jì)師上手,更好的進(jìn)行toB產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)工作。
1、貼近用戶
B端產(chǎn)品和C端產(chǎn)品有一個(gè)很大的區(qū)別在于,B端產(chǎn)品的操作者有著明顯的職業(yè)屬性。和我們?nèi)粘I钪械挠脩舨灰粯?,B端產(chǎn)品的使用者,對(duì)產(chǎn)品的操作就是完成特定的一些任務(wù),如搭建企業(yè)系統(tǒng)、監(jiān)控企業(yè)輿情、進(jìn)行客戶服務(wù)、完成數(shù)據(jù)分析等等。而這些工作本身,具備一定的專業(yè)知識(shí)。因此設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)這些產(chǎn)品的時(shí)候,首先要做的,就是了解用戶在使用這些產(chǎn)品的時(shí)候,想的是什么。
在我們實(shí)際的工作中,主要可以使用以下三種方法,來(lái)貼近用戶,了解用戶操作過(guò)程中的想法和感受:
客戶拜訪
業(yè)務(wù)輪崗
用戶調(diào)研
1、客戶拜訪:在B端產(chǎn)品的初創(chuàng)期,會(huì)有一些企業(yè)作為產(chǎn)品的潛在客戶。面對(duì)面的拜訪這些企業(yè)的產(chǎn)品使用者,能夠快速了解對(duì)方在產(chǎn)品使用過(guò)程中的方向與思路,從而更好的進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。
2、業(yè)務(wù)輪崗:在客戶拜訪之上,更進(jìn)一步的是設(shè)計(jì)師實(shí)際使用對(duì)應(yīng)的B端產(chǎn)品,即進(jìn)行業(yè)務(wù)輪崗。剛接觸B端產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)師,可以先從旁觀實(shí)際用戶的操作開(kāi)始,在旁觀的過(guò)程中,針對(duì)不理解的內(nèi)容進(jìn)行詢問(wèn)與學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),逐步發(fā)展到能夠在專業(yè)人員的輔助下操作B端產(chǎn)品,直至最終可以獨(dú)立操作B端產(chǎn)品,完成任務(wù)。實(shí)際的使用自身所負(fù)責(zé)的B端產(chǎn)品及相關(guān)競(jìng)品,能夠加深對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的理解,只有自身體會(huì)一線用戶的使用感受,才能夠設(shè)計(jì)出負(fù)責(zé)任的好產(chǎn)品。B端交互設(shè)計(jì)師,經(jīng)常使用自己的產(chǎn)品及競(jìng)品,了解產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),是設(shè)計(jì)好B端產(chǎn)品的基礎(chǔ)。
3、用戶調(diào)研:當(dāng)客戶拜訪及業(yè)務(wù)輪崗形成良好的機(jī)制,同時(shí)產(chǎn)品發(fā)展到一定規(guī)模后,用戶調(diào)研問(wèn)卷就成為更加高效的獲取用戶聲音的重要手段了。不同于C端產(chǎn)品,B端產(chǎn)品的調(diào)研問(wèn)卷內(nèi)容應(yīng)該更加詳細(xì),更加坦誠(chéng)的詢問(wèn)產(chǎn)品功能與用戶的使用體驗(yàn)。定期的進(jìn)行客戶問(wèn)卷調(diào)研,能夠建立良好、有效的客戶溝通機(jī)制,加深產(chǎn)品與客戶之間的相互理解。
在產(chǎn)品初期進(jìn)行客戶拜訪,產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行業(yè)務(wù)輪崗,在產(chǎn)品發(fā)展到一定規(guī)模、比較穩(wěn)定的時(shí)候有計(jì)劃、階段性的進(jìn)行用戶調(diào)研,可以保證B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與體驗(yàn)時(shí)刻貼近用戶所想,保證產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不會(huì)浮于功能的表面。
2、理解業(yè)務(wù)
在理解客戶之后,要更加深入的了解客戶行為,就需要更加深入的了解產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)。B端產(chǎn)品的用戶行為是完成某一項(xiàng)特定的工作,而這種工作,往往具備專業(yè)性,更好的理解這個(gè)專業(yè),能夠幫助設(shè)計(jì)師更好的與用戶進(jìn)行溝通,設(shè)計(jì)出好的產(chǎn)品。
專業(yè)的學(xué)習(xí)基本和大家上學(xué)讀書(shū)相似,可參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)和閱讀專業(yè)書(shū)籍。深入的專業(yè)理解,依賴于系統(tǒng)、日常的專業(yè)學(xué)習(xí)積累。以客服行業(yè)的量化指標(biāo)為例,客戶服務(wù)滿意度、一次性解決率、質(zhì)檢采樣標(biāo)準(zhǔn)等等,這些內(nèi)容都是客服人員日常工作中的內(nèi)容,更好的理解這些數(shù)據(jù)的邏輯,以及一些主要的優(yōu)化方法,設(shè)計(jì)方案才能夠更有效的幫助用戶更好的進(jìn)行日常工作,提升工作效率,最終體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值。
3、產(chǎn)品理念清晰
在貼近客戶、理解業(yè)務(wù)之后,B端產(chǎn)品需要清晰的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。與C端產(chǎn)品一樣,B端產(chǎn)品也是需要弄清楚:產(chǎn)品提供給誰(shuí)、主要解決了什么問(wèn)題、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念是什么等等問(wèn)題。對(duì)于場(chǎng)景、用戶角色復(fù)雜的B端產(chǎn)品,清晰的設(shè)計(jì)理念更加重要。
一個(gè)清晰的設(shè)計(jì)理念能夠拉近產(chǎn)品與客戶之間的關(guān)系。
以Zendesk為例,早期以笑面佛的形象給人留下非常直觀和親切的印象,同時(shí)產(chǎn)品也以親切、柔和的綠色為主色調(diào),貫徹用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品特征,幫助客戶快速理解產(chǎn)品理念,從而最終打動(dòng)客戶。
尋找合適的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念往往有很多的因素需要考慮,如市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)對(duì)分析及團(tuán)隊(duì)基因等等。通常我們可以通過(guò)SWOT分析方法,尋找適合自身產(chǎn)品的發(fā)展方向:
市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(包含潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的狀態(tài)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)劣勢(shì)、產(chǎn)品理念;
自身團(tuán)隊(duì)的狀態(tài),團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)劣勢(shì)、可能的產(chǎn)品理念;
所處B端行業(yè)當(dāng)前的狀態(tài),未來(lái)的發(fā)展方向,自身以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手團(tuán)隊(duì)的與行業(yè)未來(lái)的契合程度;
通過(guò)對(duì)以上三點(diǎn)的思考,尋找合適的行業(yè)發(fā)展、自身團(tuán)隊(duì)具備一定優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以追趕的方向,是保證產(chǎn)品穩(wěn)固發(fā)展,不斷擴(kuò)大產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的重要方法。
前些日子設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行了一次關(guān)于商業(yè)模式的工作坊,大家有興趣可以閱讀《價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)》或《商業(yè)模式新生代》等相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行此部分內(nèi)容的深入學(xué)習(xí)。
4、強(qiáng)化短板
B端產(chǎn)品往往是多角色協(xié)同的產(chǎn)品,角色通常包含企業(yè)管理者、企業(yè)員工、上游同事、下游同事等等。多角色使用的產(chǎn)品,存在不同角色的分工、側(cè)重不同,而任何一個(gè)角色的功能與體驗(yàn)欠缺,都會(huì)造成整個(gè)產(chǎn)品的使用效率降低,最終影響產(chǎn)品整體的效果。木桶效應(yīng)在B端產(chǎn)品上是十分明顯的。
“一個(gè)水桶能裝多少水取決于它最短的那塊模板。”- 木桶效應(yīng)
我們以一個(gè)網(wǎng)易B端產(chǎn)品不同功能模塊的滿意度橫向?qū)Ρ葦?shù)據(jù)為例:
從圖表可以看出,功能G的客戶滿意度明顯低于產(chǎn)品整體水平(對(duì)應(yīng)功能模塊的滿意度數(shù)據(jù)可以通過(guò)用戶調(diào)研問(wèn)卷的方法獲得),而功能G作為產(chǎn)品不可缺少的一環(huán),滿意度直接影響客戶對(duì)產(chǎn)品的整體滿意度,最多影響客戶的購(gòu)買與付費(fèi)決策。
因此,在當(dāng)前產(chǎn)品階段,著重加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品功能G的滿意度優(yōu)化應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)品的主要工作。具體的優(yōu)化內(nèi)容,可以再通過(guò)客戶拜訪、業(yè)務(wù)輪崗及數(shù)據(jù)分析進(jìn)行,得出優(yōu)化項(xiàng)及量化后的影響程度,再逐一進(jìn)行優(yōu)化。
5、方案靈活
B端產(chǎn)品的需求往往會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展,需求不斷的進(jìn)行擴(kuò)展,這導(dǎo)致單一的交互方案難以滿足不同企業(yè)、甚至同一企業(yè)在不同階段的細(xì)分需求。因此很多時(shí)候,B端產(chǎn)品的交互都需要保證方案擴(kuò)展的靈活度,從而滿足不同情況下的定制需求。
上圖以網(wǎng)易七魚(yú)的歷史服務(wù)內(nèi)容為例,針對(duì)不同的企業(yè),數(shù)據(jù)的展示項(xiàng)、計(jì)算方式、展示順序都有不同需求,因此針對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)表的列表組件,我們制作了完整的數(shù)據(jù)項(xiàng)自定義、數(shù)據(jù)展示自定義、數(shù)據(jù)展示順序自定義的交互設(shè)計(jì)方案,從而保證企業(yè)靈活的數(shù)據(jù)設(shè)定方案。
這樣特定功能模塊的定制化功能,能夠有效的滿足不同企業(yè)的不同階段變化的需求,提升客戶的使用感受,同時(shí)降低整體的開(kāi)發(fā)成本。類似的場(chǎng)景還包含展示界面的自定義,互動(dòng)消息的自定義、報(bào)表的自定義等等。同時(shí),符合客戶需求的自定義方案,能夠令產(chǎn)品更具有企業(yè)的色彩,提升用戶的使用感受,保證產(chǎn)品的專業(yè)程度。
6、組件統(tǒng)一
一個(gè)統(tǒng)一、規(guī)范的交互組件庫(kù),能夠不斷沉淀設(shè)計(jì)師的思考、降低設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)成本,同時(shí)也可以降低用戶在不同產(chǎn)品模塊之間切換的學(xué)習(xí)成本,保證產(chǎn)品不斷發(fā)展過(guò)程中,用戶體驗(yàn)不被打斷。老一代的B端產(chǎn)品系統(tǒng)通常是非常復(fù)雜的,新員工往往要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的上崗培訓(xùn)時(shí)間,才能夠熟練操作對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,新一代的B端產(chǎn)品不應(yīng)該這樣。
上圖是網(wǎng)易一個(gè)B端產(chǎn)品的日期選擇組件的演變過(guò)程。雖然產(chǎn)品的組件庫(kù)內(nèi)容范圍大多是相似的,但B端產(chǎn)品的組件需要不斷的適應(yīng)演變的企業(yè)需求,不斷的進(jìn)行升級(jí)。日期選擇組件從原有簡(jiǎn)單的日期選擇,到增加快捷的日期選擇,再到增加時(shí)間的范圍、時(shí)、分、秒的選擇,沉淀下來(lái)的組件庫(kù),不僅能夠滿足平臺(tái)內(nèi)更多場(chǎng)景的復(fù)用,同時(shí)也能夠提供給你其他B端產(chǎn)品進(jìn)行借鑒,更好的為客戶及業(yè)務(wù)服務(wù)。
貼近用戶
理解業(yè)務(wù)
理念清晰
強(qiáng)化短板
方案靈活
組件統(tǒng)一
以上6點(diǎn)是我自己在做ToB產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)過(guò)程中的一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié),希望能夠幫助到感興趣或正在進(jìn)行ToB產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)的同學(xué)。
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