一些重大節(jié)日,在PC時代通常都會帶來比較大的一系列關于這些節(jié)日的搜索。進入到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,估計這個情況是減弱了。但這種情況,到現(xiàn)在也還是有這種用戶行為的。所以,你的網(wǎng)站適合做這些節(jié)點類的內(nèi)容,最好是提前布局。
2008年北京奧運會
2008年的北京奧運會,是一個龐大的流量群。這就像是海洋里面的魚群,有實力才能捕獲到。
2008年的北京奧運會,那是搜索引擎的時代,那是SEO的巔峰期。那時的百度不是今天的百度,Robin的江湖地位絲毫不輸兩馬。
2008北京奧運會,是中國第一次舉辦這種世界級的盛會。所以,這個是聚集了太多的因素于一身的流量點。哪些網(wǎng)站如果獲得這些排名,注定會獲得上百萬級的日UV流量。
所以,在那個時代。行業(yè)里面的大網(wǎng)站,為了獲得2008北京奧運會的流量,很多的網(wǎng)站提前2-3年就已經(jīng)開始布局。圍繞2008北京奧運會的做了一系列的SEO規(guī)劃,網(wǎng)站內(nèi)容的布局。
這么重大的節(jié)日,如果是提前3年開始布局。對任何網(wǎng)站來說,都存在機會。只要投入的資源足夠多,規(guī)劃足夠好。3年時間,小網(wǎng)站也是能過參與競爭。所以,這不一定就是大網(wǎng)站所獨有的機會。
SEO前瞻性,為行業(yè)節(jié)點流量做好提前布局
做SEO,不能有太多的思維局限性,運營上也不能有太多條條框框。
任何的領域里面,都是會有一些節(jié)點的流量。這些節(jié)點的流量,基本上就是固定的。每到這個節(jié)點,就會引發(fā)一些用戶的搜索行為。
所以,我們做SEO。就必須提前為這些節(jié)點流量,做好SEO方案規(guī)劃。要通過一個辦法,永遠的占據(jù)這些節(jié)點流量。而不用每年都為了這些節(jié)點流量,再做一次SEO。
這個起始也算是SEO策略里面,比較常見或者不可或缺的一環(huán)。但我估計很多的SEO很容易給忽略掉。重是一上來就考慮什么長尾策略,什么聚合去了。
面對這些節(jié)點流量,我們可以制定一套永久使用的URL體系。這可以說是最基本的常識了。之后,再培養(yǎng)內(nèi)容,導入資源。只需要在每年的節(jié)點流量來臨前幾個月,逐漸更新內(nèi)容。內(nèi)容逐漸換成今年的,基本上就滿足搜索算法和用戶需求。
一個案例
給大家分享一個案例,就是早期我負責的一個禮品網(wǎng)站。
禮品行業(yè)的流量,除了一些用戶臨時的送禮需求之外。比較規(guī)律性的就是各種節(jié)日的流量了,而很多節(jié)日的流量其實還是滿足禮品網(wǎng)站的需求的。盡管我們中國人在表達上是比較含蓄。
這個禮品網(wǎng)站站內(nèi)的SKU數(shù)量只有800多件,整體包括欄目頁面,網(wǎng)站的頁面內(nèi)容不超過3萬頁面。后來,我通過一系列的方法讓搜索引擎收錄了網(wǎng)站20萬頁面。
當中有一個方法就是常見的聚合,這點就不多說了。另外的一個策略就是提前布局這些節(jié)點流量。
我未接手前,網(wǎng)站幾乎每年都要針對特定的節(jié)日,再急急忙忙的去做優(yōu)化,做營銷推廣。接手之后,我們討論了全年時間范圍內(nèi)的節(jié)日點,歷史上哪些節(jié)日點的效果轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)最好。我們針對這些節(jié)點,做了一個長遠的規(guī)劃部署。確立一個原則,每年的這些節(jié)日點使用的URL,都是固定的。
這些確定之后,我們再通過策劃好幾種內(nèi)容運營的方法,來培養(yǎng)這些節(jié)點的欄目。
基本上第二年,網(wǎng)站在節(jié)日點流量來的時候,高峰期獲得接近8萬UV的日流量。而平時,網(wǎng)站的流量基本也在2萬的日均流量。
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