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會(huì)員和積分是用戶(hù)體系的孿生兄弟,兩者經(jīng)常同時(shí)出現(xiàn)。但是,這并不意味著會(huì)員和積分是同一個(gè)概念,事實(shí)上兩者可以相互獨(dú)立存在。上一篇文章我們講到了會(huì)員體系的定義和建立方法,本文將主要闡述積分體系和會(huì)員體系的異同點(diǎn)以及如何建立積分體系。
一、什么是積分體系?為什么要建立積分體系?
積分體系,又稱(chēng)為“虛擬貨幣體系”,是一種通過(guò)平臺(tái)補(bǔ)貼來(lái)提升用戶(hù)忠誠(chéng)度、為平臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的導(dǎo)流的運(yùn)營(yíng)手段。對(duì)于發(fā)展到一定規(guī)模的產(chǎn)品而言,積分體系對(duì)于保持用戶(hù)粘性、維系用戶(hù)忠誠(chéng)度可發(fā)揮非常重要的作用。
建立積分體系的目標(biāo)可總結(jié)為以下幾點(diǎn):
提高用戶(hù)離開(kāi)產(chǎn)品的門(mén)檻,提升用戶(hù)忠誠(chéng)度;
通過(guò)積分抵扣促進(jìn)訂單轉(zhuǎn)化;
反哺平臺(tái)其他業(yè)務(wù),為平臺(tái)業(yè)務(wù)導(dǎo)流。
二、積分體系和會(huì)員體系有何異同?
對(duì)于不太熟悉會(huì)員積分體系的同學(xué)來(lái)說(shuō),兩者好似雙胞胎兄弟,讓人傻傻分不清楚。如上文所提到的,積分體系和會(huì)員體系是兩個(gè)完全獨(dú)立的體系,可以在產(chǎn)品中獨(dú)立存在。然而,由于兩者的種種關(guān)聯(lián),兩者又是相輔相成的關(guān)系,在大多數(shù)產(chǎn)品中都同時(shí)存在。下面我們來(lái)詳細(xì)講解到底這對(duì)雙胞胎究竟有何異同。
異
區(qū)分這兩者首先需要明確一點(diǎn):會(huì)員等級(jí)并不是依據(jù)積分來(lái)判定的,判定來(lái)源是成長(zhǎng)值,積分是用戶(hù)可主動(dòng)消費(fèi)的,成長(zhǎng)值不會(huì)因?yàn)橛脩?hù)消費(fèi)而被扣減(如果依據(jù)積分來(lái)判定,用戶(hù)消費(fèi)了積分豈不是要降級(jí),這就尷尬了)。
從產(chǎn)品本質(zhì)來(lái)看,會(huì)員體系強(qiáng)調(diào)的“身份地位”,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)通過(guò)會(huì)員標(biāo)識(shí)、依據(jù)等級(jí)區(qū)分的權(quán)益來(lái)營(yíng)造高等級(jí)身份的尊貴感;而積分體系更加凸顯的是“貨幣”屬性,利用用戶(hù)的貪便宜心理來(lái)綁住用戶(hù)。
從權(quán)益的獲取方式來(lái)看,會(huì)員體系的權(quán)益享受門(mén)檻是會(huì)員等級(jí),而積分體系的權(quán)益享受門(mén)檻是積分?jǐn)?shù)量。
同(相似點(diǎn))
兩者的目的是基本一致的,都是為了促活留存,反哺平臺(tái)其他業(yè)務(wù);
在建立積分獲取來(lái)源和成長(zhǎng)值來(lái)源時(shí),大多數(shù)的來(lái)源都是重復(fù)的,就是說(shuō)用戶(hù)完成一個(gè)任務(wù)即可以獲得積分又能提升成長(zhǎng)值;
在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,用戶(hù)的會(huì)員數(shù)據(jù)和積分?jǐn)?shù)據(jù)一般都存在同一張表中,同樣在建立賬戶(hù)管理和風(fēng)控體系時(shí),兩者也是在同一系統(tǒng)中建立的,因此兩者在系統(tǒng)層面有很多相通的地方。
說(shuō)了這么多,相信大家對(duì)于積分體系已經(jīng)有了一定的了解,下面我們?cè)敿?xì)介紹下如何從0到1建立積分體系。
三、如何從0到1建立積分體系
算一筆經(jīng)濟(jì)賬
積分是平臺(tái)真金白銀補(bǔ)貼給用戶(hù)的,做好成本核算無(wú)疑是頭等大事。做成本核算前我們需要先確定好積分貨幣比例,即1個(gè)積分等于多少錢(qián),一般為了便于計(jì)算,大多數(shù)積分貨幣比為100:1,即100個(gè)積分價(jià)值1元人民幣。
接下來(lái),我們需要和公司/上級(jí)明確可接受的成本投入為多少,依據(jù)成本投入來(lái)確定任務(wù)體系中不同任務(wù)的積分值。當(dāng)然我們也可先建立好合適的任務(wù)體系在和公司申請(qǐng)預(yù)算。
一般來(lái)說(shuō)積分成本會(huì)控制在每筆訂單價(jià)格的1%~2%之間,例如京東購(gòu)物每1元可獲得1京豆(100京東=1元),招行的補(bǔ)貼比例則低很多,每刷卡20元積1分(兌換商品時(shí)25積分約等于1元)。
積分的獲取-任務(wù)體系
積分的獲取來(lái)源也稱(chēng)為任務(wù)體系,根據(jù)任務(wù)屬性可分為新手任務(wù)和日常任務(wù),新手任務(wù)一般為引導(dǎo)用戶(hù)完善信息、引導(dǎo)用戶(hù)開(kāi)通指定業(yè)務(wù)。日常任務(wù)大致可分為平臺(tái)業(yè)務(wù)參與+平臺(tái)活躍+額外獎(jiǎng)勵(lì),平臺(tái)業(yè)務(wù)指完成平臺(tái)核心業(yè)務(wù)訂單,例如在京東購(gòu)物,平臺(tái)活躍一般為評(píng)價(jià)、曬單、參與社區(qū)互動(dòng)等任務(wù),額外獎(jiǎng)勵(lì)包括升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、簽到獎(jiǎng)勵(lì)、系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)等。
醫(yī)療類(lèi)產(chǎn)品新手任務(wù)可引導(dǎo)用戶(hù)完善健康檔案、實(shí)名認(rèn)證、添加病歷。
京東的京東主要來(lái)源于購(gòu)物、簽到、評(píng)價(jià)曬單。
積分的消耗途徑
積分的消耗途徑主要有以下場(chǎng)景:
用戶(hù)使用積分兌換對(duì)應(yīng)商品/權(quán)益;
下單時(shí)使用積分抵扣部分商品金額;
超過(guò)有效期部分的積分扣除;
用戶(hù)獲取積分的行為失效時(shí)扣除對(duì)應(yīng)積分,例如退貨;
用戶(hù)產(chǎn)生違約行為時(shí)后臺(tái)扣除對(duì)應(yīng)健康幣。
下圖為京豆的扣減場(chǎng)景:
積分扣減極端情況下會(huì)出現(xiàn)一個(gè)場(chǎng)景:用戶(hù)獲得積分后將積分消費(fèi)完接著發(fā)起訂單退款,這時(shí)候用戶(hù)的積分賬戶(hù)中沒(méi)有足夠的積分?jǐn)?shù)量來(lái)進(jìn)行扣減。遇到這一類(lèi)場(chǎng)景時(shí),一般會(huì)采用后臺(tái)記錄此筆欠款,等用戶(hù)獲取積分后再扣除的處理辦法,此種方法用戶(hù)體驗(yàn)較好,但會(huì)存在無(wú)法收回的情況;另一種方法是,直接扣除積分,積分賬戶(hù)值允許負(fù)值的存在,這種方法用戶(hù)體驗(yàn)上會(huì)有一定下降。
積分抵現(xiàn)
積分抵現(xiàn)無(wú)疑是一種用戶(hù)感知最強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)手段,可抵現(xiàn)的積分價(jià)值也遠(yuǎn)超過(guò)一般積分,正因?yàn)榇祟?lèi)積分的高價(jià)值,在設(shè)計(jì)積分抵扣規(guī)則時(shí)一定要做好風(fēng)險(xiǎn)把控,避免投機(jī)分子鉆了系統(tǒng)漏洞(天貓積分就是由于之前的刷天貓積分事件而取消了天貓積分的抵現(xiàn)功能)。
下面我們以京東為例,講述如何設(shè)置積分抵現(xiàn)規(guī)則,京豆抵現(xiàn)時(shí)限制了只能實(shí)名認(rèn)證的用戶(hù)可享受,保證了出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可追究責(zé)任;下單時(shí)只有大于1000以上部分的京豆可抵扣,且每次最多抵扣訂單金額的50%,京豆數(shù)量必須是1000的整數(shù)倍,這樣做的主要目的是抵制無(wú)成本刷單,并且設(shè)置抵現(xiàn)門(mén)檻,小于20元的商品無(wú)法抵扣。同樣我們也可以在后臺(tái)設(shè)置每個(gè)賬號(hào)每天可抵扣的積分上限值,并在后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控賬號(hào)積分獲取消耗情況,這部分內(nèi)容我們會(huì)在下面的積分風(fēng)控體系中講到。
積分的有效期
設(shè)置積分的有效期主要出于兩個(gè)原因:
人對(duì)于可能失去的東西總會(huì)格外偏愛(ài)和珍惜,設(shè)置積分有效期一部分原因是刻意提升積分的價(jià)值感,通過(guò)過(guò)期提醒等方式來(lái)促進(jìn)積分轉(zhuǎn)化為訂單。
成本控制,積分只要在用戶(hù)賬戶(hù)中,就隨時(shí)可能會(huì)被消費(fèi),而對(duì)于企業(yè)而言積分都是真金白銀的成本。如果沒(méi)有有效期的限制,長(zhǎng)年累月,大量賬戶(hù)中就會(huì)有非常龐大的遺留積分,而這部分基本對(duì)于企業(yè)而言是不可控的成本因素,一旦由于某個(gè)漏洞或其他原因這部分積分被激活,會(huì)在短時(shí)間內(nèi)造成很大的成本飆升,這對(duì)企業(yè)而言是不可接受的。
積分有效期一般為一年,清理規(guī)則為在固定日期清理上一年用戶(hù)獲得的,例如2016年12月31日京東會(huì)清理用戶(hù),2015年獲得的京東,清理前會(huì)有積分過(guò)期提醒。
積分風(fēng)控體系
在前文中我們講到積分體系和會(huì)員體系在系統(tǒng)層面有很多相通之處,因而在建立風(fēng)控體系時(shí)會(huì)員等級(jí)和積分的風(fēng)控體系會(huì)建立在同一個(gè)系統(tǒng)中,邏輯也基本相同,在上一篇文章《一篇文章學(xué)會(huì)如何建立會(huì)員積分體系(一):從0到1建立會(huì)員體系》中已經(jīng)詳細(xì)闡述過(guò)風(fēng)控體系的建立,這里再?gòu)?fù)述一遍,閱讀過(guò)的童鞋可以選擇直接跳過(guò)。
(1)積分獲取上限
在建立任務(wù)體系時(shí)可針對(duì)每個(gè)任務(wù)設(shè)置每日完成上限值(例如每日最多在社區(qū)評(píng)論3次,超過(guò)后不再獎(jiǎng)勵(lì)積分),同樣也可針對(duì)每個(gè)賬號(hào)設(shè)置每日積分獲取上限值,超過(guò)上限時(shí)完成任務(wù)不再獎(jiǎng)勵(lì)積分。
(2)提前做好數(shù)據(jù)埋點(diǎn)
為實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控用戶(hù)賬戶(hù)的積分獲取和消耗情況,可在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前與數(shù)據(jù)/開(kāi)發(fā)溝通好進(jìn)行數(shù)據(jù)埋點(diǎn)。數(shù)據(jù)異常時(shí)后臺(tái)及時(shí)報(bào)警,這樣可以及時(shí)止損。
(3)黑白名單
針對(duì)數(shù)據(jù)或操作異常的用戶(hù)賬號(hào)進(jìn)行拉黑處理,拉黑后用戶(hù)將無(wú)法獲得積分、使用積分進(jìn)行兌換。
(4)人工后臺(tái)干預(yù)
針對(duì)部分系統(tǒng)無(wú)法自動(dòng)處理的場(chǎng)景,可在開(kāi)發(fā)時(shí)預(yù)留積分更改接口,運(yùn)營(yíng)人員可在后臺(tái)手動(dòng)扣減/獎(jiǎng)勵(lì)用戶(hù)的積分。
如何建立積分商城
積分商城是積分兌換權(quán)益的載體,是積分體系不可或缺的一部分。目前市場(chǎng)上已經(jīng)有非常多成熟的第三方積分商城解決方案,我們可以選擇直接套用,也可以選擇自己建立一套積分商城系統(tǒng)。
(1)第三方積分商城系統(tǒng)
為了避免廣告嫌疑,這里我不會(huì)直接介紹某個(gè)產(chǎn)品,僅簡(jiǎn)單闡述采用第三方系統(tǒng)的利弊。積分商城的建立和運(yùn)營(yíng)對(duì)于公司的整體開(kāi)發(fā)實(shí)力、運(yùn)營(yíng)能力和公司資源都有一定要求,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完畢上線(xiàn)后仍需要持續(xù)運(yùn)營(yíng),工作內(nèi)容包括商品采購(gòu)、發(fā)貨配送、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品迭代等等,并不是簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)完畢后就可以置之不理。
第三方積分商城系統(tǒng)有著現(xiàn)成的商品管理后臺(tái)、前端頁(yè)面可以直接使用,只需打通部分接口即可,后期運(yùn)營(yíng)需要的兌換商品、商品配送、甚至運(yùn)營(yíng)活動(dòng)也可由第三方提供,這對(duì)于資源相對(duì)緊缺的中小型公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
然而,使用第三方積分商城系統(tǒng)也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患:
使用第三方系統(tǒng)意味著產(chǎn)品部分用戶(hù)行為數(shù)據(jù)會(huì)留存在第三方系統(tǒng)中;
當(dāng)?shù)谌较到y(tǒng)的商品、權(quán)益、活動(dòng)不能滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)需求時(shí)仍需要定制開(kāi)發(fā);
一旦系統(tǒng)出現(xiàn)故障,自身產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)會(huì)受到極大影響。
(2)自建積分商城系統(tǒng)
把自己的親兒子交給別人打理總歸是有風(fēng)險(xiǎn)隱患的,對(duì)于資源相對(duì)充足的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),我們不妨自建通用的積分商城系統(tǒng)。積分商城并不會(huì)像電商系統(tǒng)那樣復(fù)雜,而且一旦建立起來(lái),今后其他產(chǎn)品線(xiàn)有需要時(shí)也可以直接復(fù)用。下面我們簡(jiǎn)單介紹一下積分商城系統(tǒng)的建立步驟。
商品信息管理,主要管理SKU(最小庫(kù)存量單位)、商品屬性、商品積分價(jià)格、商品市場(chǎng)價(jià)、商品類(lèi)目、商品描述、商品排序等基礎(chǔ)商品信息。積分商城的商品品類(lèi)相對(duì)較少,例如實(shí)物商品、線(xiàn)上權(quán)益(類(lèi)似愛(ài)奇藝vip會(huì)員)、話(huà)費(fèi)流量等等,而兌換不同商品的流程也略有差異(實(shí)物商品需要提供收貨信息,話(huà)費(fèi)流量只需提供充值號(hào)碼),這些流程的區(qū)分可通過(guò)建立商品屬性標(biāo)識(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn),后端傳輸不同標(biāo)簽至前端,前端根據(jù)標(biāo)識(shí)進(jìn)入不同頁(yè)面。
商品上下架管理,在上架商品時(shí),會(huì)在后臺(tái)設(shè)置商品上下架時(shí)間,實(shí)現(xiàn)商品的自動(dòng)上下架。出現(xiàn)異常時(shí)可人工在后臺(tái)下架商品。
庫(kù)存管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控商品庫(kù)存,庫(kù)存不足時(shí)及時(shí)報(bào)警。
訂單管理,管理用戶(hù)的積分兌換訂單數(shù)據(jù),主要涉及訂單狀態(tài)變化、訂單基礎(chǔ)信息、收貨信息、物流信息的統(tǒng)一管理。
支付中心,積分商城的商品支付方式可分為積分支付和混合支付兩種,積分支付的邏輯相對(duì)簡(jiǎn)單,兌換商品后扣減對(duì)應(yīng)積分即可;而混合支付方式需要在積分扣減的同時(shí)調(diào)用第三方支付接口,返回訂單號(hào)、支付狀態(tài)等信息。
物流管理,商品發(fā)貨后運(yùn)營(yíng)可在后臺(tái)輸入物流信息,前端根據(jù)物流單號(hào)等信息通過(guò)第三方接口實(shí)時(shí)調(diào)取物流進(jìn)度。
操作日志,后臺(tái)信息變更時(shí)記錄操作人、操作內(nèi)容等操作信息。
前端的顯示信息來(lái)源于后臺(tái),建立好積分商城后臺(tái)后我們只需設(shè)計(jì)出前端展示樣式即可。
本文介紹的商城系統(tǒng)已經(jīng)是非常簡(jiǎn)化的版本,如果有更復(fù)雜的需求情況,大家可參考電商后臺(tái)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
積分體系的玩法
對(duì)于大多數(shù)產(chǎn)品而言,積分商城的建立基本上已經(jīng)是積分體系的終點(diǎn)了,接下去的任務(wù)便是不停地爭(zhēng)取資源,上線(xiàn)更多花樣的商品。然而偏偏有的產(chǎn)品能把積分玩出花來(lái),不禁讓人感嘆:“居然還有這種操作!”
(1)簽到獎(jiǎng)勵(lì)健康幣大家應(yīng)該很熟悉,但是京東在簽到的基礎(chǔ)上做了翻牌,翻牌可隨機(jī)獲得額外京豆/優(yōu)惠券獎(jiǎng)勵(lì),這種活動(dòng)就好比買(mǎi)東西送了張刮刮樂(lè)一樣,雖然不是什么大獎(jiǎng),但是會(huì)給用戶(hù)帶來(lái)非常強(qiáng)的樂(lè)趣和愉悅感。
(2)最近螞蟻森林推出了一項(xiàng)積分兌換保護(hù)罩的積分活動(dòng),充分利用了用戶(hù)心里害怕失去自己能量,渴望能夠有途徑保護(hù)屬于自己東西的心理。今天我開(kāi)啟保護(hù)罩后甚至有人在朋友圈里截圖曬我的保護(hù)罩,而我看著這么多好友偷我能量被擋,心理無(wú)比得瑟,哈哈哈。螞蟻森林保護(hù)罩的成功非常值得我們深思,積分體系該如何與自身產(chǎn)品特性結(jié)合?
(3)此外使用積分玩刮刮卡、抽獎(jiǎng)等游戲也能在一定程度上提升用戶(hù)活躍度。
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