企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化作為管理人員你做對了嗎
現(xiàn)在很多人對SEO存在一些誤區(qū),今天我們就來為大家介紹一些,看看你的公司有這樣的誤區(qū)嗎?
1.認為招聘一個SEOer就解決了網(wǎng)絡銷售問題
SEO優(yōu)化人員不是一個全能的職業(yè),如果認為一個SEO專員就能夠為你解決網(wǎng)絡銷售、推廣以及優(yōu)化等等各種問題,那你就錯了?;ㄒ粋€SEO專員的工資,就能做著好幾個人的事情,這樣劃算的買賣,優(yōu)化人員可不干。想要真正做好SEO,沒有程序員、美工等人員的協(xié)助,是做不好的,所以如果網(wǎng)站優(yōu)化效果沒有那么好,不要全怪SEO優(yōu)化人員,公司也要反省一下,是不是自己的人員配備有問題。
2.管理員不精通SEO千萬別干涉優(yōu)化人員的工作:
很多管理人員可能對SEO有一定的了解,就在工作中經(jīng)常對優(yōu)化人員有一些干預,甚至強制加入一些自己的想法,但是了解并不等于精通,不如人家專門從事這項工作的人更了解SEO,所以既然不了解,就不要隨意指揮別人,以免添亂。
3.資料方面不配合
做網(wǎng)站優(yōu)化要選擇用戶認為有價值的內(nèi)容,這是十分關鍵的,這也是近些年搜索引擎變化之后的趨勢,有一些網(wǎng)站的內(nèi)容是要和公司要的,如果公司不配合,怕自己的內(nèi)容被同行看了去,那這樣的優(yōu)化是提高不上去的,如果沒有自己特有的內(nèi)容,用什么來吸引用戶呢?不吸引用戶怎么能引流呢?怎么提高排名呢?所以優(yōu)化中企業(yè)不配合資料方面也是十分棘手的問題。
以上就是朗創(chuàng)營銷介紹的有關做SEO的幾點常見的誤區(qū),希望能夠糾正大家的錯誤。
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