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現(xiàn)在無(wú)論是做什么樣的工作，或者是到一個(gè)什么樣的公司。如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，那么做事將會(huì)非常的吃力，而且成功率也是非常的低，所以，我們就開(kāi)始提倡團(tuán)隊(duì)合作，可是我們?nèi)绾尾拍茏屛覀兊膱F(tuán)隊(duì)更有凝聚力呢？下面我就來(lái)給大家聊聊：

第一  創(chuàng)造共同的對(duì)手

行業(yè)與行業(yè)之間，領(lǐng)域與領(lǐng)域之間都存在著競(jìng)爭(zhēng)。大家也都知道，如果一個(gè)行業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，那只有兩種可能：1、這個(gè)行業(yè)是壟斷行業(yè)；2、這個(gè)行業(yè)根本就賺不到利潤(rùn)。而我們所做的SEO行業(yè)，為什么會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)？因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)能賺到錢(qián)，而且做好了能賺到大錢(qián)。而我們只有讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員，充分了解到我們共同的對(duì)手，讓我們的成員每天都要明確自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)就創(chuàng)造出了共同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而且每個(gè)成員每天所挑戰(zhàn)的就是我們共同的對(duì)手。所以，要想打造出色團(tuán)隊(duì)，必須為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造一個(gè)共同的目標(biāo)，共同的敵人。

第二  提高進(jìn)入的門(mén)檻

人們常說(shuō)：人不珍惜的往往就是那些不容易得到的東西。我們做團(tuán)隊(duì)也是這樣，一些人總感覺(jué)，自己這么容易就進(jìn)加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是不是因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有實(shí)力，這么隨隨便便就招到人了，就這樣他不會(huì)去珍惜在這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一分每一秒。

團(tuán)隊(duì)如何才能強(qiáng)大？不是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)大了這個(gè)團(tuán)隊(duì)就強(qiáng)大，而是團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都強(qiáng)大了，而且每一個(gè)強(qiáng)大的成員能夠協(xié)作完成任務(wù)。那么，這個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)是戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克。而就是因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都去珍惜，都去努力，團(tuán)隊(duì)才會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。所以，我覺(jué)得提高進(jìn)入的門(mén)檻，能夠提高團(tuán)隊(duì)的整體能力。

第三  培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自豪感

為什么要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自豪感呢？在每一個(gè)人的內(nèi)心深處都會(huì)有一種虛榮心，只不過(guò)有的表現(xiàn)出來(lái)了，而有的沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)。做SEO也是一樣，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的自豪感，和自己的虛榮心表達(dá)的是一個(gè)意思，只不過(guò)用了不同的說(shuō)法，有時(shí)間就是因?yàn)檫@種原因才慢慢打造出強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，你做SEO是在一個(gè)很不出名的一個(gè)團(tuán)隊(duì)里做，當(dāng)你說(shuō)出來(lái)的時(shí)間別人可能是沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，你心里面會(huì)很沮喪；而當(dāng)你說(shuō)你是SEOWHY或是A5團(tuán)隊(duì)里的，可能就是因?yàn)槟愕倪@個(gè)自豪感，你心里會(huì)默念我要努力，我一定不能為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)丟臉。就這樣你一次一次的暗示，才讓你慢慢的走向成功。

第四  工作場(chǎng)所的布局

工作過(guò)程中你會(huì)遇到一些問(wèn)題，這樣你就會(huì)去請(qǐng)教別人，如果說(shuō)你們團(tuán)隊(duì)幾個(gè)人都離的特別遠(yuǎn)或是一個(gè)人一間辦公小屋，你會(huì)不會(huì)覺(jué)得交流起來(lái)特別的困難，感覺(jué)團(tuán)隊(duì)之間就像冷冰冰一塊石頭。這樣可能會(huì)給團(tuán)隊(duì)增加很多不必要的負(fù)提，讓團(tuán)隊(duì)慢慢走向死亡。

所以，我們?cè)诓季止ぷ骺臻g的間，讓大家人與人之間不要離的太近，也不人離的特別遠(yuǎn)，現(xiàn)在不是有那種辦公桌嗎，兩個(gè)人之間有隔板，坐下之后誰(shuí)也看不見(jiàn)誰(shuí)，當(dāng)站起來(lái)之后發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員都在自己身邊。這種方法讓員工之間保持適當(dāng)?shù)木嚯x，增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時(shí)還提高了工作效率。

第五  打造出團(tuán)隊(duì)文化

有文化背景的公司，在我們與別人講的時(shí)間才會(huì)有話(huà)可能，如果你這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有自己的文化 ，沒(méi)有自己信仰，那你這個(gè)團(tuán)隊(duì)真的是沒(méi)有一點(diǎn)價(jià)值了。大家來(lái)到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為什么能夠矢志不渝的堅(jiān)持下來(lái)，可能就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的這個(gè)文化影響了成員，由此可能團(tuán)隊(duì)文化的重要性。

所以，團(tuán)隊(duì)文化就是為了增加團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間的文化聯(lián)系，讓他們?cè)诰裆暇哂幸欢ǖ墓餐c(diǎn)，在價(jià)值觀上有相似的地方。這樣久而久之大家會(huì)為大家的共同目標(biāo)去努力奮斗，這樣的團(tuán)隊(duì)還怕做不出成績(jī)嗎？

打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)用的不是制度，用的也不是薪金，而是用的心去打造。只有勁兒一處使，才會(huì)創(chuàng)造出強(qiáng)大的力量，這也是我們團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)大家的一些建議，最后我還要提醒團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，在提高門(mén)檻的時(shí)間不要設(shè)置的太高，太高會(huì)會(huì)使人望而卻步不接近你這個(gè)團(tuán)隊(duì)。