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  一、衡量自身資源情況是否能夠完成項目目標(biāo)

    這一過程主要關(guān)注項目自身的各種資源情況。包括：人力資源，技術(shù)資源，外鏈資源，工具資源，時間資源，以及一些技術(shù)服務(wù)能否完成。

    比如，一個百度指數(shù)50以下的關(guān)鍵詞，這個就不需要調(diào)用全部資源了，內(nèi)部優(yōu)化完成后，2-5個人，每天用30分鐘時間，一天2-5條外部鏈接，就有機會達(dá)到目標(biāo)。如果遇到一個大型網(wǎng)站優(yōu)化項目，使用我們自身的資源還不足以達(dá)到目標(biāo)的時候，就要考慮是否能夠通過一些項目外包，或其他辦法，來彌補自身的不足，最終完成項目目標(biāo)。

    二、簽訂項目合同

    這一過程用于定義項目的目標(biāo)，定義合同甲方乙方利益，工作范圍等。

    簽訂合同前需要了解對方的目標(biāo)網(wǎng)址，網(wǎng)站要達(dá)到的目標(biāo)，有關(guān)鍵詞的，要寫上關(guān)鍵詞是什么，關(guān)鍵詞數(shù)量，關(guān)鍵詞價格；合同或協(xié)議有效期，付款方式，優(yōu)化周期，雙方的權(quán)力和義務(wù)；如何驗收，違約說明，保密條款，雙方身份證資料等等。

    比如，對方網(wǎng)站網(wǎng)址為XXX；目標(biāo)關(guān)鍵詞：項目經(jīng)理；關(guān)鍵詞數(shù)量1個；關(guān)鍵詞價格XXXX元；合同有效期限6個月，付款方式為站長網(wǎng)中介交易，優(yōu)化周期3個月等等。

    在這里要重點說明一下項目合同的重要性。項目對于一個項目來說，是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，標(biāo)志著項目正式啟動，合同可以在一定程度上讓雙方達(dá)成一個共識，這個合同對于公司來說，還有一層特殊意義，如果是專門從事SEO技術(shù)服務(wù)的公司，基本沒有開具發(fā)票的賬目，大多數(shù)都是合同協(xié)議的方式網(wǎng)絡(luò)付款，這些合同就是業(yè)務(wù)單，賬目單，代表著公司業(yè)績。小型項目，數(shù)額小的，不必簽合同，過程繁瑣，耽誤時間。中型或大型項目，就需要詳細(xì)的合同協(xié)議說明了，非常有必要。

    最終合同簽訂完成，標(biāo)志著SEO項目完成啟動過程。