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    百度取消新聞源，舊的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。創(chuàng)業(yè)必須看風(fēng)向趨勢(shì)，對(duì)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言百家號(hào)，必須成為你的主路徑之一。

    【觀點(diǎn)】百度關(guān)閉新聞源背后的13個(gè)趨勢(shì)

    3月20日百度發(fā)布公告稱，因百度對(duì)時(shí)效性內(nèi)容識(shí)別技術(shù)升級(jí)，原獨(dú)立新聞源數(shù)據(jù)庫(kù)的形式已不再適合使用，故取消新聞源數(shù)據(jù)庫(kù)。

    PC時(shí)代，百度新聞源影響了一撥又一撥人的互聯(lián)網(wǎng)人，也難怪會(huì)有人說(shuō)：“曾幾何時(shí)，網(wǎng)站或者媒體成為百度新聞源，遠(yuǎn)比在北京買一套房子價(jià)值大。”

    百度的這一轉(zhuǎn)變，代表著什么樣的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和風(fēng)口？

    PMCAFF特別邀請(qǐng)到百度P9級(jí)產(chǎn)品架構(gòu)師李天華，對(duì)此作出解讀。

    文中，天華老師根據(jù)對(duì)百度、頭條、騰訊、UC、快手、KOL類公司、號(hào)群類公司、站長(zhǎng)類公司的調(diào)研結(jié)果，預(yù)測(cè)了未來(lái)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方向的13個(gè)趨勢(shì)變化。

    【觀點(diǎn)】百度關(guān)閉新聞源背后的13個(gè)趨勢(shì)

    1. 內(nèi)容富媒體化演變

    音頻，圖片，短視頻是未來(lái)各種內(nèi)容行業(yè)領(lǐng)域都必須擁抱的變化，如果仍然停留在僅文字上，必將被替代或者遺忘。已經(jīng)在這條路上的，如知乎、Papi，得到，知乎live，分答，頭條視頻，快手，微博，百度等，都比較有代表性。

    2. 內(nèi)容和用戶互動(dòng)體系組合，成為標(biāo)配

    用戶能長(zhǎng)期持續(xù)留在某個(gè)內(nèi)容服務(wù)或者內(nèi)容鏈平臺(tái)，除了內(nèi)容限制，最核心的就是用戶互動(dòng)沉淀的長(zhǎng)期價(jià)值。這點(diǎn)在豆瓣上體現(xiàn)尤其明顯，盡管它沒(méi)落了，但是長(zhǎng)時(shí)間沉淀下來(lái)的書、影、音及評(píng)論等信息，依然能持續(xù)黏住用戶。同時(shí)，新互動(dòng)體系成為能帶來(lái)長(zhǎng)期增量?jī)r(jià)值必備手段。如快手、頭條上大量地互動(dòng)行為，都將成為profile體系標(biāo)配來(lái)源。

    3. KOL經(jīng)濟(jì)逐步MCN化

    單純靠某個(gè)KOL（Key Opinion Leader）帶動(dòng)收入的模式已經(jīng)無(wú)法滿足細(xì)分領(lǐng)域增量預(yù)期，未來(lái)必須MCN（Multi-Channel Network）化建立聯(lián)盟，擴(kuò)充武裝部隊(duì)規(guī)模，構(gòu)造多條供應(yīng)鏈，全面提升產(chǎn)能和服務(wù)結(jié)構(gòu)多元化。

    4. 多頻道服務(wù)分發(fā)模式被主feed中心分發(fā)模式規(guī)?；娲?/p>

    頭條，快手，UC都是集中分發(fā)模式，其主feed承載了90%的流量。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，用戶在這個(gè)過(guò)程中是“懶”的，并且注意力是被動(dòng)分散掉的。主動(dòng)喂食則是大多數(shù)人成長(zhǎng)中都會(huì)經(jīng)歷過(guò)且喜歡過(guò)的，所以主feed集中分發(fā)規(guī)?；辛己玫厝罕娀A(chǔ)。規(guī)模化則必須滿足有足夠多樣化內(nèi)容量和用戶規(guī)模量?jī)蓚€(gè)條件，與之對(duì)應(yīng)的，是頻道細(xì)化后多樣化內(nèi)容的缺量和用戶規(guī)模的縮小。

    5. 內(nèi)容服務(wù)形態(tài)根據(jù)需求遞層化發(fā)展

    未來(lái)內(nèi)容形態(tài)將更加多樣化，形成長(zhǎng)、中、短不同長(zhǎng)度的，更豐富地內(nèi)容形態(tài)，并且各自開花。如視頻有7-10秒、3-5分鐘、1小時(shí)以上分別造就不同服務(wù)形態(tài)成功案例，快手50億、snapchat 100億播放量、頭條12億播放量、愛奇藝17億播放量。

    6. 短視頻各行業(yè)滲透規(guī)模繼續(xù)飆升

    各種服務(wù)號(hào)、百科（秒懂）、知道、出版方、O2O（美團(tuán)，糯米）、電商（淘寶，聚美）等等各種不同行業(yè)都在短視頻化。

    7. 直播成為內(nèi)容和服務(wù)以及各行業(yè)基礎(chǔ)化服務(wù)設(shè)施

    純直播類APP增長(zhǎng)放緩，直播和短視頻，圖片結(jié)合反而更如魚得水，成就商業(yè)變現(xiàn)規(guī)模之一。

    8. 用戶付費(fèi)行為逐步演變?yōu)橐环N自然意識(shí)習(xí)慣

    知乎live、分答、得到、在行、百度云盤，各種資訊打賞 ，線下場(chǎng)景微信打賞吃飯等都成為典型代表，“10塊錢學(xué)點(diǎn)內(nèi)容很值”的想法會(huì)更加自然。

    9. 用戶行為大數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)逐步明朗化，并最終成為標(biāo)配

    這里，更準(zhǔn)確的說(shuō)是：profile是各種APP大數(shù)據(jù)分析價(jià)值核心標(biāo)配。這個(gè)模式起源于facebook，完全征服快手、今日頭條等各類新巨頭，將成為各行業(yè)，尤其金融必須全力all in挖掘的金礦。

    10. 版權(quán)化是細(xì)分領(lǐng)域有效壁壘

    比如 “得到”內(nèi)容版權(quán)化，成為了其在垂直細(xì)分領(lǐng)域的有效壁壘，BAT進(jìn)入則必須買版權(quán)。未來(lái)一年，巨頭間的版權(quán)之爭(zhēng)將加速，不管是長(zhǎng)中短版權(quán)還是跨界轉(zhuǎn)述版權(quán)。

    11. 內(nèi)容智能化生產(chǎn)（智能評(píng)論，智能機(jī)器人編輯等）

    由于內(nèi)容大量需求和內(nèi)容分散化，勢(shì)必帶來(lái)機(jī)器服務(wù)的價(jià)值空間，比如：激發(fā)用戶生成內(nèi)容，冷啟動(dòng)時(shí)需要用機(jī)器聚合生成內(nèi)容，規(guī)則類報(bào)道可機(jī)器化替代，圖文、視頻長(zhǎng)，中，短內(nèi)容半自動(dòng)化識(shí)別，切分，生成等。

    12. 號(hào)群替代站群，PGC替代站長(zhǎng)

    優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是平臺(tái)型業(yè)務(wù)巨頭爭(zhēng)搶的中心場(chǎng)地。原有的“站長(zhǎng)刷內(nèi)容、組合內(nèi)容、灌入搜索”的分發(fā)模式已經(jīng)完全失效，大閉環(huán)生態(tài)環(huán)境驅(qū)動(dòng)下，仍無(wú)法生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的站長(zhǎng)必將被淘汰。PGC模式下，百家號(hào)、頭條號(hào)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于站長(zhǎng)內(nèi)容。

    13. 內(nèi)容為中心替代webURL為中心

    之前靠刷webURL權(quán)重為核心賣廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)過(guò)時(shí)。內(nèi)容本身成為最具價(jià)值的起點(diǎn)和分發(fā)算法核心依據(jù)。必須focus在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)上，聚焦如何低成本、規(guī)模化、有效地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。不用擔(dān)心優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沒(méi)有分發(fā)，因?yàn)樗行聝?yōu)質(zhì)內(nèi)容都會(huì)獲得保量。

    創(chuàng)業(yè)必須看風(fēng)向趨勢(shì)，對(duì)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言百家號(hào)，必須成為你的主路徑之一。