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在過去的十幾年中,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,給用戶生活方式和消費習(xí)慣帶來全新改變,任何用戶都會通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行查詢信息,以此獲取購物、服務(wù)等權(quán)益。對于品牌主來說,用戶產(chǎn)生的流量就是生命之水。擁有流量,品牌就能自建循環(huán)系統(tǒng),讓自己不斷強(qiáng)大和成熟?! ?/p>
沒進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代時,流量產(chǎn)生的商業(yè)價值并不明顯,但互聯(lián)網(wǎng)的盛行和崛起,加速流量變現(xiàn)價值,讓流量爆發(fā)出更強(qiáng)大的勢能。越來越多的品牌為了獲取流量,不得不花費巨大精力和資金,但是,隨著時間變遷,品牌獲取流量越的成本越來越高,但流量轉(zhuǎn)化卻并不理想。
流量紅利消失,品牌獲取流量進(jìn)入迷茫期
據(jù)QuestMobile相關(guān)報告顯示,2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)月度活躍設(shè)備總數(shù)穩(wěn)定在10億以上,從2017年1月的10.24億到12月的10.85億,增長非常緩慢;同比增長率也呈逐月遞減的趨勢,再次驗證人口紅利殆盡,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增長面臨巨大考驗的現(xiàn)狀。
這就給所有企業(yè)提出一個巨大的難題,未來,要靠什么去獲得流量?
很多品牌獲取流量的做法就是占領(lǐng)各個入口,因為這是獲取流量最快的手段,所以,電商、即時通訊軟件、社交平臺、內(nèi)容分發(fā)平臺等,這些成為品牌必爭的流量的戰(zhàn)場。然而,當(dāng)我們進(jìn)入萬物互聯(lián)的時代,單純搶占用戶入口的方式已經(jīng)失效,現(xiàn)在流量正在悄然發(fā)生改變,品牌獲取流量需要借助移動互聯(lián)網(wǎng)傳播和用戶需求轉(zhuǎn)變思維進(jìn)行改變。
在萬物互聯(lián)的時代中,入口+服務(wù)+用戶的模式,正在成為獲取流量的新模式。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入穩(wěn)定時期,人口紅利逐漸消失,用戶的使用習(xí)慣和場景不斷發(fā)生變化,品牌需要從傳統(tǒng)增加流量入口和增量用戶角度發(fā)生改變。通過觀察可以發(fā)現(xiàn),移動互聯(lián)網(wǎng)下,用戶更希望和品牌有交流和連接,通過這樣的行為產(chǎn)生更進(jìn)一步的服務(wù)享受。所以,品牌想要獲得更多流量就需要提供諸如此類的服務(wù),達(dá)到活躍用戶、留存用戶的目的。
入口+服務(wù)+用戶 熊掌號告訴你其實獲得流量很簡單
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,流量在哪里?相信很多人會說,流量都集中在那些頭部媒體,它們搶占了更多入口,比如各種新聞客戶端、內(nèi)容分發(fā)平臺、視頻客戶端、社交平臺等,這些平臺、客戶端月活用戶過億,在很多人眼中,這些就是流量,但事實上是這樣嗎?
答案是肯定的,但是,從增量用戶到留存用戶,這些平臺都不具備百度熊掌號的優(yōu)勢,很簡單,大家的商業(yè)模式組成單元并不一致。
百度熊掌號:平臺→服務(wù)→用戶
其他平臺:平臺→用戶
百度熊掌號手中有平臺和用戶場景,這是其他平臺目前并不具備的,這樣獲取流量就簡單了。而其他平臺雖然可以吸引用戶,但缺少服務(wù)的場景,就缺少和用戶間的連接和溝通,而且這個新的模式還具備更多想象力的營銷場景,所以從這個角度看,百度熊掌號為品牌獲取流量變得更加容易。
百度熊掌號做的是平臺、服務(wù)和用戶的連接,是橫向打通市場,自然而然為品牌帶來流量,而其他流量入口是平臺和用戶連接,是縱向打通市場。
看個例子,小紅唇是一款針對女性的垂直視頻分享社區(qū)+社會化電子商務(wù)平臺,小紅唇涵蓋了美妝、塑身、時尚、生活四大頻道,通過達(dá)人分享的形式免費提供變美短視頻教程,實現(xiàn)女性用戶在其電商平臺高頻消費。
當(dāng)我們在移動端搜索小紅唇時會發(fā)現(xiàn),搜索出來的結(jié)果頁和PC端完全不同,移動端搜索出來的小紅唇在頁面展示上更符合用戶的場景使用習(xí)慣和閱讀習(xí)慣,這種搜索結(jié)果迎合了手機(jī)用戶便捷搜索的需求,而且信息內(nèi)容量、內(nèi)容展示等方面的體驗更加優(yōu)于未注冊熊掌號的品牌。熊掌號占據(jù)TOP位置和有價值內(nèi)容顯示不僅能夠滿足用戶搜索需求,還會為用戶后續(xù)持續(xù)搜索提供著力點。
熊掌號讓品牌開啟最穩(wěn)流量打造模式
很多從業(yè)者都在痛苦嚎叫“流量紅利不再”,其實他們看到的只是淺層次的內(nèi)容。流量紅利在消失的,但流量并沒有消失,只是他們找不到吸引流量的方式罷了。
仔細(xì)思考一下,其實對品牌而言,最穩(wěn)的流量就是其本身。試想一下,當(dāng)我們提到吃火鍋,很多人第一現(xiàn)象就是海底撈;吃烤鴨大家想到的是全聚德,這就是品牌喚醒的力量,在這種情境下流量自然就產(chǎn)生了。
對企業(yè)來說,熊掌號依靠在移動端的強(qiáng)大流量入口和資源生態(tài)優(yōu)勢,利用開放的產(chǎn)品構(gòu)架和前沿技術(shù)手段,為品牌主打造了一套量身定制的免費獲取流量的平臺。和頭條號等比較,熊掌號并不具備社交屬性和內(nèi)容生產(chǎn)能力,而是可以連接這些內(nèi)容生產(chǎn)平臺,通過熊掌號的開放構(gòu)架,把精準(zhǔn)內(nèi)容和服務(wù)精準(zhǔn)的展現(xiàn)給用戶,幫助平臺更高效的進(jìn)行流量導(dǎo)入和完成流量變現(xiàn)。
同時,近日百度向廣大站長推送了一條郵件,宣布2018-2020年,80%搜索流量將全部分發(fā)給優(yōu)質(zhì)熊掌號,這也是百度搜索革命的一次大變革,熊掌號將建立新生態(tài),其最終目的是幫助品牌主以相對低的推廣成本獲得更好的品牌曝光、用戶運營效果,讓品牌花費較小精力的同時實現(xiàn)流量高效變現(xiàn)。
從移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢來看,百度熊掌號能夠幫助品牌更好的把握和用戶溝通的機(jī)會,將品牌服務(wù)和用戶需求很好的連接起來,可以說,隨著熊掌號的發(fā)展,未來會為品牌主帶來更多流量變現(xiàn)的想象扣減和手段。
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