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    前期:30-60天工作內容考核

    1、競爭對手分析報告

    2、關鍵詞分析報告

    3、長尾關鍵詞分析報告

    3、網(wǎng)站布局結構微調執(zhí)行

    4、網(wǎng)站編程部分實施

    5、網(wǎng)站TDK修改

    6、網(wǎng)站網(wǎng)站內容編輯修改

    7、網(wǎng)站內容質量檢測并修改

    8、網(wǎng)站友情鏈接調整

    9、網(wǎng)站基本設置404頁面、301重定向、地圖提交、url規(guī)范化修改

    10、網(wǎng)站程序檢測及微調

    11、代碼檢查及調整

    12、網(wǎng)站結構的布局規(guī)劃

    13、行業(yè)相關資料搜集整理

    14、網(wǎng)站導航、二級導航微調

    15、外部引流100-200IP

    16、......

    17、網(wǎng)站IP/PV/UP數(shù)據(jù)報表

    18、關鍵詞排名周期預估報告

    19、下月工作內容安排報告

    維護期:60天后工作內容考核

    1、偽原創(chuàng)文章10-30篇

    2、友情鏈接交換及更新5-10個

    3、拓展長尾關鍵詞10-15個

    4、網(wǎng)站微調3-5次

    5、分析競爭對手1次

    6、分析行業(yè)需求變化1次

    7、頁面制作(根據(jù)需求制作)

    8、網(wǎng)站內容優(yōu)化5-10篇

    9、外部引流300-500IP

    10、......

    11、網(wǎng)站IP/PV/UP數(shù)據(jù)報表

    12、關鍵詞排名周期預估報告

    13、下月工作內容安排報告

    網(wǎng)站多少個關鍵詞在一段時間內排名達到前一頁或前兩頁,或者搜索流量存幾個月自達到多少日IP,看似是好的績效考核標準,但其實不容易準確反映出SEO外包團隊的工作量,SEO優(yōu)化重在分析,重在細節(jié)處理,影響SEO優(yōu)化的因素有300多項,工作內容考核是不能全部都寫進去的.

    SEO績效KPI考核內容(參考):

    1、SEO流量:提高6%

    2、SEO流量轉化率:提高0.0005%

    3、PR值:尋找高質量鏈接,持續(xù)發(fā)外鏈,購買高質量鏈接

    4、收錄量 提高2%

    5、Alex排名:上升1500

    6、外鏈數(shù):保持現(xiàn)有外鏈數(shù)及增加2%

    7、自然排名:保證網(wǎng)站現(xiàn)有自然排名情況下,嘗試是否能提高

    8、網(wǎng)站IP:提高2%

    我們的多年SEO優(yōu)化經(jīng)驗:

    其實只要SEO策略、方向正確,這種具體工作量長期累積下來,一定會導致排名與搜索流量的提高.在對SEO外包團隊績散考核過程中,具體量化的工作是占主要部分的.