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　　優(yōu)化排名是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程之中有煎熬、有浮躁、有自以為是等等從我們?nèi)诵灾凶陨戆l(fā)出的弱點(diǎn)。這些似乎成為了我們瓶頸的重要障礙。那么這些自身因素真的在阻礙我們走向更高的階段嗎?自然如此，自身的因素是向外擴(kuò)散的本源，如果自身都沒(méi)有一個(gè)很好的心態(tài)的素質(zhì)，那哪里能夠認(rèn)認(rèn)真真的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題本身，從而解決問(wèn)題，走出瓶頸。這種從本身的瓶頸源頭似乎在影響著我們的技術(shù)水平。那么影響SEO優(yōu)化瓶頸的因素有哪些，搜索SEO優(yōu)化網(wǎng)下面就來(lái)一一列舉。

　　1.格局受限

　　理論往往是行動(dòng)的始源，在行動(dòng)之前我們往往都有一套理論想象空間和預(yù)期效應(yīng)，在操作某些操作的時(shí)候，往往會(huì)受到某此理論的影響，以為僅僅只要這樣操作了，就可以看到效果了，誰(shuí)知操作過(guò)后，什么效果都沒(méi)有，這往往都是理論過(guò)于充實(shí)了自我，讓預(yù)期過(guò)于偏高，從而在行動(dòng)上有所巨大偏差所致。

　　2.經(jīng)驗(yàn)不足

　　這個(gè)似乎是大多數(shù)seoer都有的問(wèn)題，往往是新SEOer，對(duì)網(wǎng)站的優(yōu)化沒(méi)有寬泛的經(jīng)驗(yàn)格局，更容易遇上低層次的瓶頸，更別說(shuō)是那些競(jìng)爭(zhēng)高難度的操作瓶頸了，往往一個(gè)小的技術(shù)代碼優(yōu)化就能夠讓一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)化人員研究上好幾天。這往往就是經(jīng)驗(yàn)不足，操作起來(lái)也是無(wú)從下手，一點(diǎn)一點(diǎn)的摸索，進(jìn)步也是甚為緩慢。

　　3.自制力問(wèn)題

　　某些SEOer在優(yōu)化的時(shí)候總是剛開(kāi)始的勁頭很足，但是做著做著就沒(méi)有興趣了，不管是效果怎么慢，就是沒(méi)有那么勁頭了，也不想堅(jiān)持了，這就是自制力的問(wèn)題。多數(shù)人都知道白帽SEO的就是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間操作的一件事情，如果一斷時(shí)間堅(jiān)持下來(lái)，沒(méi)有效果，多少都會(huì)給信心上造成重大的影響，這時(shí)候就要有強(qiáng)大的自制力，讓自己的信心不要因此而受到影響。

　　4.政策

　　像某些行業(yè)國(guó)家已經(jīng)出政策調(diào)控市場(chǎng)安全性和有效性，像醫(yī)療行業(yè)等，某些扎眼的詞匯就拒不上讓放入網(wǎng)站上，這在早些年前就已經(jīng)下達(dá)此項(xiàng)政策，也是為了防止某些騙子醫(yī)院非法經(jīng)營(yíng)，從而也加大該行業(yè)運(yùn)營(yíng)的難度。

　　5.團(tuán)隊(duì)問(wèn)題

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的是要團(tuán)結(jié)、配合。經(jīng)常去集訓(xùn)的朋友都明白，在集訓(xùn)中，某些過(guò)關(guān)游戲都不是一個(gè)人都能完成的，像信任背叛、盲人方陣等等，都需要隊(duì)友的相互幫忙，才能一一完成。SEO這種工作似乎一個(gè)人也能完成，但是在某些公司里，這已經(jīng)不是你一個(gè)人在戰(zhàn)斗了，但是如果推廣、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)等等沒(méi)有很好的配合，即使某些問(wèn)題解決了，也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)某些問(wèn)題意見(jiàn)不一，造成公司運(yùn)營(yíng)效率極低，哪還能專(zhuān)心做事呢。